موڪلن کان پوءِ ٽريننگ اسان جو معمول آهي، ۽ هدايت تي عمل ڪرڻ هن وقت موضوع آهي

اسان جي تازي ٽريننگ واقعي کان دلچسپ خبر!

قومي ڏينهن ۽ وچ خزاں جي تہوار جي تہوار جي وچ ۾، اسان ٻن ڏينھن جي طاقت سان ڀريل ٽريننگ سيشن تي شروع ڪيو، ۽ اندازو لڳايو ته موضوع ڇا ھو؟اهو سڀ ڪجهه EXECUTION بابت هو!

 

هتي جي بنيادي نمايان ۾ هڪ چپي نظر آهي:

ايگزيڪيوشن پاور جا اهم عنصر:

رضامندي، قابليت، درجا ۽ ٽيم ڪلچر- اهي آهن ضروري اجزا ڪنهن به ڪم کي فتح ڪرڻ لاءِ!

عمل جي طاقت کي وڌائڻ لاء پنج حڪم:

تنظيمي ڍانچي، عملي عمل، اسٽريٽجڪ آپريشنز، ٽيم بلڊنگ، ۽ ٽيم ڪلچر- توهان جي عملدرآمد واري راند کي بلند ڪرڻ لاءِ رازن کي کوليو!

 

PDCA لوپ قاعدو عمل ۾:

مسلسل بهتري لاءِ مشهور PDCA چڪر کي ڪيئن لاڳو ڪرڻ تي لائيو گروپ سموليشن.

وڪرو جي خوبي جو اندازو لڳائڻ:

وڪرو ڪندڙ جي فرضن جي تفصيلي ڳولا، ماپبل عملدرآمد ۽ تشخيص جي معيار سان گڏ.

قرباني جي سائيڪل کي ٽوڙڻ:

Victim Cycle تصور کي استعمال ڪندي خود تشخيص- ان کي سمجھو، ان کي تسليم ڪريو، ۽ ان کان آزاد ٿيو!

 

ذميواري جو اصول ظاهر ڪيو ويو:

چار مرحلا سکو- ان کي ڏسو، ان جو مالڪ، ان کي حل ڪريو، ڪريو.هڪ اوزار مواصلات جي اهميت تي زور ڏيڻ ۽ احتساب کي فروغ ڏيڻ.

RCRA عملدرآمد پلان ڪميونيڪيشن ضابطو:

پيچيده ملٽي اسٽيج مسئلن جي پويان راز کي ختم ڪريو.مؤثر رابطي کان اڳ صحيح معلومات جي استقبال کي يقيني بڻائي.

قيادت جي حڪمت:

انهن جي منفرد خاصيتن جي بنياد تي ملازمن جي حمايت ۽ پوزيشن جا راز کوليو.ياد رکو، اڳواڻن ۽ ٽيم جي ميمبرن کي باہمي سمجھ ۽ ڪاميابي لاء 'دروازا کولڻ' لازمي آهي، جهڙوڪ مشڪ جي اوپن-آفيس تصور وانگر.

 

TIPS ڪوچنگ سموليشن:

اڳواڻن، اهو صرف انتظام ڪرڻ بابت ناهي، اهو مدد ڪرڻ بابت آهي!ملازمن جي رهنمائي ۽ مدد ڪرڻ جي ٻٽي ڪردار تي زور ڏيڻ لاءِ نقشا.

گڏيل سکيا ۽ متاثر ڪندڙ ڪيس:

هر ڊپارٽمينٽ جي چمڪندڙ ستارن شاندار مارڪيٽنگ ڪيس ۽ پراڊڪٽ جي بصيرت سان حصيداري ڪئي.سکيا سيشن ذريعي مذاق ڪيو!

توهان جي عملدرآمد جي صلاحيت کي وڌائڻ لاء تيار آهيو؟اهو صرف ڪم مڪمل ڪرڻ بابت ناهي؛اھو ڪڏھن ۽ ڪھڙي نتيجي جي باري ۾ آھي!

اسان جا ملازم هميشه بهتري جي رستي تي آهن!

 

#ExecutionExcellence #LeadershipWisdom #TeamSynergy #ContinuousImprovement #LinkedInLearning #CareerDevelopment #CompanyCulture #Focusfreda #Team